黑湖科技历经9年的发展，我常常思考：在全球化浪潮中，中国企业如何真正扎根海外？我们与茶饮巨头蜜雪冰城的合作，或许给出了一个答案：用数字化的力量，让中国品牌在海外实现“柔性生长”。

  目前蜜雪冰城在全球拥有超过4万家门店，要实现精准补货和经营策略调整，就需要打造“一张蓝图”通盘考量。这正是我们黑湖科技的价值所在——通过打造柔性生产管理系统，实现消费端、制造端与前沿技术的高效融合。

  ❶ 先读懂市场，再布局数字化

  去年在越南调研时，一位当地饼干企业主的提问让我印象深刻。他说，相较于百事、雀巢的大批量标准化模式，他对蜜雪冰城的“柔性供应链”更感兴趣。而黑湖科技正是从2019年起就帮助蜜雪冰城实现数字化转型的推手。

  这个经历让我深刻意识到：出海企业要成功，必须先读懂当地市场的真实需求。正如越南，我们发现当地企业无意照搬欧美巨头的模式，而是需要像蜜雪冰城那样能够快速响应市场变化的柔性能力。

  ❷ 用中国方案，解决全球痛点

  基于上述认知，黑湖科技始终秉持一个理念：用中国成熟的数字化经验，结合当地特色，提供最适合的解决方案。

  我们推出的“黑湖小工单”，是专门为中小微企业量身定制的数字化工具。它不仅将企业的数字化改造成本控制在万元以内，改造时间缩短至5天，更能柔性响应“小批量、多批次”的订单趋势，大幅提升小企业的生存能力和盈利能力。目前，该业务已助力超3万家中小微工厂迈出数字化转型的第一步，成为黑湖年收入占比超七成的拳头产品，年增速达到150%-160%。而“黑湖智造”和“黑湖供应链”，则专注于服务大中型企业，仅需4至6周就能完成数字化再造。

  截至目前，我们已经赋能全球超过3.4万家工厂走上数字化转型进程，帮助2.7万家中小企业迈出数字化转型第一步。

  ❸ 政企同心，共建数字生态

  黑湖科技能在海外市场快速成长，离不开上海长宁区政府给予的坚实支撑。在我们研发遇到困难时，长宁区新华路街道及时协助我们申请到市级战略性新兴产业项目支持；资金链紧张时，市发改委及时为企业发出“城市服务业引导资金”。去年11月，黑湖科技提前实现盈利，走上大跨步发展的新征程。

  中国企业的出海之路，早已走过那个简单复制、野蛮生长的阶段。真正的全球化，是深度融入，是用淬炼于中国市场的先进数字化经验，去精准对接全球各地的个性化、多样化需求。这条路，我们正越走越宽。