一、服务简介

  供应链与运营提升服务围绕出海企业的供应链合规、客户审核、运营减碳和海外市场准入需求，提供供应链尽职调查、环境与人权风险识别、组织碳足迹、产品碳足迹、LCA、绿色产品认证/生态标签和整改提升建议，帮助企业把合规压力转化为管理提升。

  二、企业需求场景

  1.企业进入海外品牌、主机厂、零售商或大型客户供应链，面临ESG、环境、人权、碳数据和商业道德审核。

  2.企业受到CSDDD等供应链尽责管理规则或客户行为准则影响。

  3.企业希望通过碳足迹、绿色认证和运营优化提升海外订单竞争力。

  三、核心服务内容

  1.对照客户行为准则、CSDDD等要求开展供应链风险识别与差距分析。

  2.开展组织碳足迹、产品碳足迹、LCA及环境数据梳理。

  3.协助建立供应商管理、环境管理、劳工与人权、商业道德等制度和流程。

  4.提供绿色产品认证、生态标签、绿色工厂等申报支持。

  5.形成整改路线图和对外沟通材料。

  四、差异化优势

  服务覆盖“风险识别—数据核算—制度建设—认证提升—对外披露”全链条。皓信在制造业、汽车零部件、消费品、央企和港股上市公司ESG项目中积累了多行业经验，可根据企业所处供应链位置和目标市场选择轻重不同的服务组合。

  五、该服务具体案例

  案例：皓信曾为德力西电气新能源实践白皮书海外传播提供支持，围绕新能源行业实践、供应商减碳成果和净零生态圈倡议梳理对外表达；同时为汽车零部件企业提供CDP、SAQ、绿色工厂等咨询服务，协助其应对客户审核和绿色低碳管理要求。

  六、注意事项

  1.不要只关注一级供应商，海外客户和法规越来越重视供应链穿透管理。

  2.不要把认证当成一次性材料申报，日常制度、数据和现场管理才是审核重点。

  3.不要忽视碳数据与采购、生产、物流、能源管理的关联，否则减排建议难以落地。