一、服务简介

  帮助客户制定和优化公司架构，协力管理咨询提供有关投资项目法律实体设立的专业建议。同时提供税务筹划服务，通过提供专业、优质、综合性的咨询意见帮助您一次性解决企业设立初期的相关问题。

  根据本地和国际惯例提供全面专业的尽职调查服务，以帮助客户应对在亚洲市场投资中面临的风险。包括对供应商、采购商和业务伙伴的信誉调研，评估公司的价值和风险，以及进行内部和外部的尽职调查审查。

  二、需求场景

  1. 企业出海目的地国家的进入可行性分析；

  2. 标的公司/收购对象的财务与税务尽调；

  3. 退出/注销前的资产与负债清查

  三、核心服务内容

  1. 商业咨询：商业与合同咨询、劳动用工咨询、企业咨询、并购与合资企业咨询；

  2. 尽职调查：法律尽职调查、人力资源尽职调查、财务尽职调查、运营尽职调查

  四、差异化优势

  差异化尽调与咨询：不止于识别风险，更提供可落地的架构优化与财税路径。我们将商业尽调、财务尽调、税务尽调深度融合，在发现问题同时出具整合方案——从交易定价到控股架构，从系统对接到合规落地，让每一次决策都有据可循、有路可行

  五、具体案例

  大型石油开采业在印尼当地的准入门槛调查，事前调查客户的经营范围对应的业务代码，确认其是否有100%外资许可，并且调查该行业在当地需要申请的环境评估，用地许可，准入门槛，最终以调查报告为可交付性成果。

  我们的商业咨询包括新加坡、印尼、泰国、马来西亚、越南等常见东南亚地区，也包括部分欧洲地区。

  六、注意事项

  1. 同样试图用中国招聘标准直接套用海外市场，忽略当地文化，当地雇佣法对招聘的限制；

  2. 背景调查不充分或未获授权，招到有竞业限制的高管被原公司起诉、或招到有财务犯罪记录的人员；

  3. 引用网上免费报告或前两年的数据定薪，未考虑当地通胀、行业紧缺度、同类出海企业的实际支付水平。