一、服务简介

  提升全球化企业文化氛围，组织健康，员工体验等软性实力

  二、需求场景

  1.全球并购后的文化休克与团队貌合神离

  2.海员员工敬业度下滑，离职率飙升

  3.全球人才竞争白热化，继续打造高磁场的雇主品牌

  4.全球公共卫生或地缘政治引发的员工心理弹性和福祉危机

  三、核心服务内容

  美世借助全球领先的员工体验方法论以及一体化平台，帮助全球各地员工更好融入企业，从文化、环境、目标、关系和资源五维度帮助企业更好了解全球各地员工的敬业度水平以及文化融入状态

  四、差异化优势

  1.依托独家全球数据库，剔除不同国家的文化打分差异，精准还原海外员工真是敬业度

  2.调研结果无缝对接美世IPE职级，薪酬TRS与福利MMB系统

  3.引入涵盖身体，心理，财务和社交的全面福祉与EVP框架

  五、具体案例

  助力某跨国科技巨头推荐全球并购后的文化整合。利用跨文化调研诊断，重塑全球统一的全面价值主张。落地涵盖心理韧性与弹性福利的MMB全人福利体系，成功将员工流失率降低40%，实现并购后团队的文化融合。

  六、注意事项

  1.引入具备全球常模的聆听体系进行文化纠偏，不能直接将国内的满意度问卷翻译后发给全球员工

  2.敬业度调研后，应将员工痛点转化为可落地的职级IPE、薪酬TRS和福利MMB制度

  3.结合当地员工最看重的DEI与全面福利，通过弹性福利和心理韧性支持，把敬业度转化为员工体验