专业服务
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全球员工敬业度提升
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核心服务：提升全球化企业文化氛围，组织健康，员工体验等软性实力 -
全球薪酬福利与激励体系
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核心服务：1.各地的薪酬对标
2.薪酬体系搭建
3.福利体系设计
4.中长期激励设计与沟通
5.全球人才外派激励体系 -
进出口贸易合规咨询
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核心服务：1. 供应链定制化规划咨询：结合企业行业品类、进出口体量、业务模式，依托洋山特殊综保区政策优势，定制专属物流供应链方案，优化仓储布局、运输路径、通关模式，实现降本增效。 2. 合规报关申报服务：针对食品、化妆品、机电、汽配等特殊品类，提供专业化报关、报检、备案、税费核算、异常处理等服务，严格契合海关监管要求，规避报关合规风险，提升通关效率。 3. 标准化仓储运维服务：提供特殊监管区域内合规仓储服务，针对食品、化妆品的保鲜、防潮、溯源要求，汽配、机电的防潮防损、分类存放要求，跨境电商的碎片化库存管理要求，实现精细化仓储管控，保障货物安全合规存储。 4. 跨境运输配送服务：搭建稳定的跨境运输链路，提供海陆空多渠道运输方案，适配不同品类、不同时效的进出口需求，保障货物准时、安全交割。 5. 一站式贸易代理服务：提供进出口单证办理、外汇结算、税务合规、贸易对接等增值代理服务，解决企业跨境贸易流程繁琐、资质不足等问题。 6. 供应链合规增值优化：定期复盘企业物流全流程，排查合规隐患，优化流程节点，依托综保区政策为企业争取税费减免、通关便利等红利，持续降低供应链综合成本。 -
AEO认证辅导咨询
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核心服务：1. 全方位合规诊断调研：深入企业业务全流程，核查企业管理制度、进出口台账、仓储管理、财务合规、风险管控、人员管理、信息系统等维度，对照海关通用标准及对应行业专项标准，梳理全部合规漏洞与扣分风险点，出具专属诊断报告。 2. 定制化整改方案输出：结合企业行业属性、业务模式、现有问题，制定可落地的整改计划，明确整改流程、责任分工、时间节点，针对性修复台账不规范、制度缺失、流程违规、风控不足等各类问题。 3. 合规体系搭建完善：协助企业搭建适配 AEO 认证要求的进出口合规管理制度、风险防控制度、仓储物流管理制度、信息溯源体系、应急处置体系，建立标准化、常态化合规运营机制。 4. 申报资料整理与优化：全程负责认证申请书、企业资质材料、业务台账、制度文件、合规证明等全套申报资料的梳理、编撰、优化与汇总，杜绝资料漏洞与扣分问题。 5. 现场核查专项辅导：模拟海关现场核查流程，对企业核心岗位人员开展培训，讲解核查重点、应答规范、现场注意事项，指导企业做好现场筹备工作，从容应对海关实地核查。 6. 终审护航与后续维护：跟进海关审核全流程，及时答疑补正材料，确保企业总分达标 95 分以上顺利取证；同时提供后续年度合规维护、体系迭代服务，保障资质持续有效。 -
全球人才配置、发展与培养体系建设
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核心服务：1.精准测评与选拔全球化管理人才；2.建立全球化的业绩考评机制与规范；3.搭建全球化人才培养与继任者方案 -
境外投资合规咨询
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核心服务：1. 全球化转型战略规划：结合企业主营业务、产能优势、发展目标，对标全球行业趋势与各国准入政策，定制差异化出海战略，明确海外市场布局优先级、业务拓展路径、中长期发展规划，规避盲目出海风险 2. 跨境物流供应链优化：梳理企业现有供应链体系，针对跨境运输、海外仓储、通关报税、货源调配等环节优化流程，搭建高效、低成本、合规的全球化供应链体系，提升供应链响应效率与稳定性。 3. 全维度风险管理体系建设：针对跨境合规、关税风险、汇率波动、地缘政治风险等核心隐患，搭建事前预防、事中管控、事后处置的全流程风控体系，制定专项风险应对预案。 -
原产地筹划及供应链重构服务
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核心服务：1. 原产地规则梳理：针对目标自贸协定，深度解析产品对应的原产地判定规则。 2. 供应链现状诊断：全面评估企业现有供应链布局下的原产地合规性与成本结构。 3. 重构方案设计：结合企业业务需求，设计不同场景下的供应链重构方案与原产地筹划路径。 4. 成本效益测算：对各方案进行综合成本测算与风险评估，辅助决策。 5. 落地实施支持：协助企业完成产线调整、供应商优化、原产地证明体系建设等落地工作。 6. 持续合规管理：建立原产地合规管理体系，确保供应链调整后的长期合规。 -
全球商品归类服务
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核心服务：1. 常规商品归类：针对具体商品提供准确的 HS 编码认定，包含税率、监管条件等配套信息。 2. 多国归类对照：提供同一商品在不同国家 / 地区的 HS 编码对照与差异分析。 3. 归类争议解决：协助企业应对海关归类质疑，准备归类说明、申请预裁定或行政复议。 4. 批量归类服务：针对企业大量 SKU 商品，提供批量快速归类与数据标准化服务。 5. 归类系统建设：为企业搭建内部归类数据库与管理系统，实现归类知识沉淀。 -
全球化企业组织结构设计与管控模式规划
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核心服务：1.全球职级与岗级体系搭建；2.总部与分子公司间的管控模式设计；3.跨区域的团队协作机制等 -
关税筹划服务
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核心服务：1. 目标市场关税调研：针对企业产品与目标市场，梳理适用关税税率、贸易管制要求与通关流程。 2. 优惠关税规划：基于自贸协定、普惠制等优惠安排，设计最优关税享受方案。 3. 供应链关税优化：结合企业供应链布局，从原材料到成品全链路规划关税成本。 4. 关税合规体检：全面排查企业进出口业务中的关税合规风险与优化空间。 5. 政策跟踪预警：实时跟踪目标国关税政策变化，及时提供影响分析与应对建议。 -
全球人才战略规划
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核心服务：1.全球人才顶层管理架构；2.全球化企业的组织结构设计；3.全球各地人才的选用育留战略以及中长期规划 -
境外主体注销与合规退出服务
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核心服务：1. 退出可行性评估：核查主体状态、税务申报、年审、债权债务、银行账户、合同和员工事项。 2. 清算路径设计：根据当地要求确定注销、休眠、转让或合并等适配方案。 3. 税务与账务收尾：补齐历史申报、账务资料、税务清算和必要审计材料。 4. 政府注销与账户关闭：协助准备注销文件、公告 / 清算材料、政府递交及银行关闭手续。 5. 归档交付：形成注销证明、关键文件、风险说明和集团留档资料。